2017年,不朽情缘游戏官网入口智造一个重点焊接装备项目处在要害调试阶段,但因部别离艺被外洋供应商垄断,且供应商配合不太起劲,装备有无法准时交付的危害。为相识决这个问题,徐飞向导手艺团队数次前往供应商处举行协商,但都被外洋工程师“拒之门外”。他们的冷漠反倒激起了徐飞所在团队的热情,“别人不给,我们就自己做!”
北方的凌冽深冬,平均温度在零下20℃左右,施工现场的厂房是新建的,没有供暖,徐飞和其它手艺职员一样,把自己裹成一个粽子,天天事情至破晓。一经拒绝过项目团队的外洋工程师在得知装备的要害手艺状态后,迫于商务和未来合作的压力,自动与徐飞举行联系。经由半个月的奋战,项目要害手艺难点终于被乐成突破。
提及其时的苦,徐飞感伤到:“手艺上有枷锁,我们就起劲突破它。我已往只在电视上看到过眉毛鼻子都是白霜的情景,没想到其时的我们每小我私家脸上都挂满了白霜。苦是一个历程,坚持到最后一定会尝到甜。”
工作中
2019年,公司思量到徐飞手艺扎实,又有项目手艺认真人的事情履历,把他调到了项目管理部。面临这一决议,他没有犹豫,而是体现出了一名党员的“硬核”执行力。转岗后短短几个月,他共肩负了9个项目的管理事情。
2020年,在公司某重点万万级项目管理中,他对40多台专机举行了详细的策划,严控项目要害节点,通过手艺计划优化、剩余物料应用等,理论降本近10%。他还将事情中遇到的问题点及解决计划详细纪录在案,形成相关管理章程,为后续项目管理提升留下了名贵的资料。
他说:“在项目管理中,有句诗很好,“花开堪折直须折,莫待无花空折枝”。项目管理就是一个发明问题到解决问题的历程,争分夺秒,拖延、妥协会造成处置惩罚问题的时机损失,要想调解就要泯灭数倍的本钱。以是,项目管理职员要有主观能动性,做什么都要当机立断,抓重点、抢时间,这样才华确保项目的高效交付。”